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盐城市供销合作总社招聘后勤服务人员名单公示


根据《盐城市供销合作总社招聘后勤服务人员的公告》的有关规定和程序,盐城市供销合作总社向社会公开招聘老干部服务兼经费管理岗位后勤服务人员1名。通过笔试、面试、体检和考察等程序,现确定陈海军同志为拟聘人员,现予以公示。现将情况公示如下:
姓名
性别
原工作单位
毕业院校
笔试成绩
面试成绩
总成绩
排名
陈海军
盐城市江洲染整有限公司
南通大学
78.5
69.33
73.92
1
联系电话:86668206  88198206
二0一二年十二月十三日
 
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联系人:办公室
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施建霞同志在“为农服务、助农增收”系列活动动员会上的讲话
添加时间:[2012-8-23]  源于: 人气指数:446

 
施建霞同志在全市供销合作社开展
“为农服务、助农增收”系列活动动员会上的讲话
(二O一二年八月十六日)
 
同志们:
       今天我们在这里召开全市供销合作社开展“为农服务、助农增收”系列活动动员大会,主要任务是,认真贯彻落实全国供销合作总社加强系统指导工作电视电话会议精神,全面贯彻落实全省供销合作社为农服务创新经验交流会和市委工作会议、全市促进农民增收工作会议精神,强化为农服务宗旨意识,突出助农增收这一核心任务,抓住搞活流通这一根本举措,扎实开展“为农服务、助农增收”系列活动,确保全面完成和超额完成今年各项目标任务,为促进农业增效、农村繁荣、农民增收作出应有的贡献。会上,传达学习了吴晓丹副市长对系统活动的重要批示,出台了关于开展“为农服务、助农增收”系列活动总体工作方案,明确了目标任务、活动安排和具体要求,各县(市、区)社还将进行表态发言。下面,我就组织开展“为农服务、助农增收”系列活动讲三点意见:
       一、统一思想,充分认识开展“为农服务、助农增收”系列活动的重要性和必要性
       全市现代高效农业快速发展,以流通促生产变得愈来愈重要,推进农业社会化服务变得愈来愈迫切,对服务“三农”的供销合作社系统需求越来越多,要求也越来越高。虽然全系统改革发展取得了明显成效,为农服务水平有了明显提升,但我们必须清醒地看到,与全市现代农业发展新要求相比,与全省系统先进地区创新经验相比,我市供销合作社为农服务整体水平还不高,服务实力还不强,促进农民增收的带动能力还不大,与党委政府的要求、农民群众的期盼还有很大差距。开展“为农服务、助农增收”系列活动,是全市供销合作社提升服务水平、增强服务实力、提高助农增收贡献份额的一项重大而紧迫的战略任务。
       开展“为农服务、助农增收”系列活动,是深入贯彻落实上级社决策部署的具体体现。7月13日,全国供销合作总社召开了加强系统指导工作电视电话会议,明确了新形势下加强系统工作指导的总体要求和主要目标,要求经过两至三年的努力,形成充满活力、协调发展、服务功能全面提升的供销合作社系统。开展“为农服务、助农增收”系列活动,就是要强化对系统工作的指导、推进力度,充分调动系统上下的积极性和创造性,增强系统工作的整体合力。通过开展系列活动,进一步强化供销合作社在服务“三农”中的职能,彰显供销合作社服务特色和优势,形成系统之间优势叠加、上下联动、比学赶超的生动局面。7月25日,省总社在吴江市召开了全省供销合作社为农服务创新经验交流会,总结交流为农服务创新的新做法、新经验。副省长徐鸣出席会议并作重要讲话,省总社党组书记、理事会主任黄宝荣对进一步推进为农服务创新作出了全面部署和要求。开展“为农服务、助农增收”系列活动,就是要进一步解放思想,不断创新服务方式、拓宽服务领域、增强服务功能,使供销合作社与“三农”联系更加紧密,服务成效日益显著。通过开展系列活动,使创业创新创优成为系统工作的主旋律,成为提升经营服务水平的动力源泉。
       开展“为农服务、助农增收”系列活动,是融入大局、服务中心的必然要求。不久前召开的市委工作会议和全市促进农民增收工作会议,强调始终突出农民增收这一核心任务,多措并举推动农民增收。开展“为农服务、助农增收”系列活动,是全面贯彻落实市委、市政府决策部署的实际行动。通过开展产销对接活动,搞活农产品流通,千方百计促进农业增效、农民增收。当前,农民增收面临着诸多影响和制约因素,促进农民增收形势严峻、任务艰巨。我们要大力弘扬供销合作社人的“四自”精神,勇于担当、勇于作为,做到党委政府有号召、供销合作社人有行动,农民群众有期盼、供销合作社人有回应,在促进农民增收工作中建功立业。通过开展系统活动,充分发挥系统扎根农村、经营服务体系健全的优势,系统上下拧成一股绳,把促进农民增收作为一件大事要事来抓,一抓到底,抓出成效。为农服务是供销合作社办社宗旨、立社之本,必须始终把服务“三农”作为工作的出发点,把助农增收作为工作的落脚点。通过开展系列活动,进一步健全完善农村现代流通经营服务体系,进一步健全农业社会化服务体系和农村社区综合服务体系,使供销合作社成为服务“三农”的重要力量,成为党委政府“三农”工作的重要抓手,成为全市新农村建设和城乡一体化发展的重要平台。
       开展“为农服务、助农增收”系列活动,是推进供销合作事业又好又快发展的重要举措。供销合作社已处于加快发展的新阶段,开展系列活动,就是要进一步找准工作定位、明确工作思路、硬化工作举措,推进供销合作社新的发展。以系列活动为抓手,加快健全完善全系统连锁经营网络,培大育强龙头骨干企业,为系统发展提供有力支撑;以开展系列活动为突破,密切银企、银社对接,切实帮助解决资金短缺困难,为系统发展奠定坚实基础;以系列活动为纽带,进一步拓宽发展领域,延伸发展触角,培育新的经济增长点,壮大经济实力,为系统发展增强活力与后劲;以系列活动为依托,提升系统上下加快发展的紧迫感和责任感,主攻工作重点,突出薄弱环节,咬定全年目标不松劲、不懈怠,坚持以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年,确保全面完成和超额完成今年各项目标任务;通过开展系列活动,不断增强市县两级社机关服务意识、责任意识,转变工作作风,全身心地服务发展、服务基层、服务企业。系统上下齐心协力,合力推动供销合作事业又好又快发展。
       二、突出重点,狠抓关键,扎实开展“为农服务、助农增收”系列活动
       系统上下要按照系列活动总体方案的要求,咬定目标,突出重点,细化举措,雷厉风行,扎实开展“为农服务、助农增收”系列活动。
        (一)狠抓宣传发动
       这次动员会后,各地要迅速行动起来,在系统内层层开展宣传发动,并通过各种形式广泛进行宣传,使广大干部职工人人知晓,不断造浓系列活动氛围。要进一步统一思想,强化对系列活动重要性的认识,坚决克服与已无关的思想,切实把系统上下的兴奋点聚焦到系列活动中来,做到人人参与。要按照系列活动要求,把握时间节点、加快工作节奏,坚决克服慵懒散现象。要鼓实劲、出实招、谋实效,真抓真做真行动,坚决防止走过场的现象。
       (二)明确目标任务
      “为农服务、助农增收”系列活动主要包括四个方面内容:一是开展农产品产销对接活动,确保销售农产品50亿元以上,其中规模销售集中签约不少于10亿元。通过产销对接,拓展销售空间,扩大销售规模;通过产销对接,提升我市农产品的知名度;通过产销对接,推进联合合作,促进农业规模化、标准化生产。二是开展放心农资经营单位评选活动,确保农资供应充足,确保不发生销售假冒伪劣农资、不发生价格违规事件。通过评选活动,打造供销合作社农资经营品牌形象,确保农民群众用上“放心农资”。三是开展银企(社)对接活动,争取民生银行授信额5亿元。通过对接活动,着力解决龙头企业、农民专业合作社、为农服务社生产经营资金短缺的问题,为企业生产经营提供有力保证。四是开展农产品经纪人培训活动,培训农产品经纪人不少于3000人次。着力提升经纪人农产品营销和农民生产技术能力,为发展现代农业、搞活农产品流通、促进农民增收搭建平台。
       (三)细化系列活动方案
       各地要根据市总社制定的总体方案要求,根据各自的县情、社情,制订开展系列活动的详细方案。要认真摸排名特优农产品资源情况,调查了解农产品销售主要区域,逐一摸排大市场、大超市、大客商,制订落实开展产销对接的具体方式;要仔细了解各类龙头企业、农民专业合作社等的资金需求情况,制订银企、银社对接的具体方案;要调查了解农资市场供应情况、农资市场经营秩序情况,进一步加快农资连锁经营网络建设,落实培大育强农资连锁经营龙头企业的工作措施;要紧贴农村主导特色产业,紧贴农产品经纪人和农民的实际需要,提升培训的针对性和实用性,制定农产品经纪人培训方案。
       (四)组织开展各项活动
       1、拓展产销对接空间,在搞活农产品流通上再上新台阶一是主动走出去寻求对接。组织农民专业合作社、农产品加工企业、种养大户,主动走出去,拜访上海、苏南等大城市的大市场、大超市、农产品加工龙头企业、大专院校,落实对接意向,并积极邀请来盐考察洽谈,巩固对接渠道。二是创新对接形式。根据自身实际,不拘一格,创新产销对接形式。在销地批发市场设立专区,更多地组织农产品销售;与农产品加工龙头企业合作,争取更多的订单;与城市名优特农产品直营店对接扩销,提升我市农产品名牌知名度;争取大型超市共建直采基地,拓展联合合作空间;积极开拓农产品零售终端市场,拓宽农产品销售渠道;面向大专院校、企事业单位组织开展团购业务,做大农产品销售规模;大力推进“农超”对接,降低农产品销售物流成本。三是开展集中签约活动。邀请一批重要客商来盐城,市总社组织开展盐城农产品推介和考察及集中采购签约活动,为各县产销对接、资源共享搭建平台,扩大活动成果,提升活动影响力。
       2、开展放心农资经营单位评选活动,在优化农资市场经营环境上再获新成效。一是组织联合评选。由市供销、农委、工商三部门联合,面向全市具备经营条件的合法农资企业、销售网点组织评选。二是将评选结果向社会公布,集中授牌,接受社会各界监督,提高评选活动社会公信度。三是加强新闻宣传和舆论引导,扩大社会影响。四是组织获奖企业与农民专业合作社、种养大户开展农资购销对接,扩大农资经营企业的社会知名度。
       3、开展银企(社)对接活动,在破解生产经营资金瓶颈制约上再谋新突破。一是组织全系统各类龙头企业、农民专业合作社、为农服务社,积极参与民生银行“授信”活动。组织与民生银行的洽谈和推介衔接工作,集中举行授信仪式;二是与市农行联合开展“惠农卡”业务布点工作。认真筛选符合要求的为农服务社、经营网点,做好布点的相关准备工作。做好与市农行的考察对接工作,并集中举行发卡授权仪式;三是积极做好跟踪协调服务工作,确保对接成效。
       4、开展农产品经纪人培训活动,在培育新型农民上再创新特色。由市总社职业技能鉴定站牵头,以基层社、农民专业合作社为主要载体,市县社联动,聘请农技专家,加大农产品经纪人职业技能培训力度。在培训内容上,突出农产品营销和农业生产技术;在培训形式上,力求做到集中培训和分散培训相结合,课堂培训和现场培训相结合,统一培训和分类培训相结合,市县社组织培训和联合有关部门共同培训相结合,不断丰富培训形式和内容,打造培训新特色。
       三、加强组织领导,确保“为农服务、助农增收”系列活动取得实效
       从现在起,系统上下要迅速行动起来,积极投身到系列活动中来,从紧抓起,一着不让,确保活动有序务实推进。
       一要强化组织领导。市总社已成立“为农服务、助农增收”系列活动领导小组,设立系列活动办公室,明确了相关处室的任务要求。各县(市、区)社也要层层建立组织,形成主要负责同志亲自抓、分管负责同志具体抓、职能科室直接抓的工作推进机制。要加强系列活动组织实施的跟踪督查、信息上报工作,及时掌握系列活动动态。要加强对系列活动尤其是相关集中仪式的新闻宣传工作,提升系列活动社会影响力。
       二要严格考核奖惩。要把组织开展“为农服务、助农增收”系列活动,作为当前和今后一个时期全系统工作的重要抓手,真正摆上重要位置,强势推进。市总社将对各地任务完成情况进行严格考核。对任务完成好、业绩突出的,作为全年综合业绩考评的重要内容,进行表彰奖励;对组织实施不力、没有明显成效的,年终不得评为综合先进,同时取消相应单项奖评选资格。
       三是要抓好典型示范。要深入基层、深入实践,及时发现和推广系列活动中涌现出来的典型经验,充分发挥典型引路、示范带动作用,确保系列活动声势浓、效果大。引导和鼓励基层积极探索、大胆创新,使系列活动成为践行“三创三先”的大舞台。要突出分类指导、注重整体推进,不断提升全系统为农服务的能力和水平。
       四是加强沟通协调。要主动向党委政府汇报系列活动开展情况以及所取得的成效,争取党委政府关心、重视和支持。加强与相关涉农部门沟通协调,积极整合和充分利用各类为农服务社会资源,形成开展系列活动的合力。加强与有关部门的沟通联系,争取更多的社会支持,为开展系统活动营造良好的社会环境。
       五要不断放大系列活动效应。要以开展“为农服务、助农增收”系列活动为抓手,进一步强化系统上下为农服务的宗旨意识,不断拓展为农服务领域、创新为农服务方式、提升为农服务水平。要通过开展系列活动,进一步增强系统上下加快发展的信心和决心,不断提振加快发展的精气神,全面推动供销合作事业迈上新台阶。要不断丰富系列活动内容,创新系列活动形式,使系列活动成为促进系统加快发展的引擎。
       同志们,开展“为农服务、助农增收”系列活动的大幕已经拉开,让我们以高度的责任感和使命感,以昂扬的斗志和坚忍不拔的锐气,精心组织好、实施好系列活动,确保早出成效、多出成效,为促进农民增收作出供销合作社人更大的贡献,用优良的业绩迎接党的十八大胜利召开!

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