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市社关于印发《开展“学先进、找差距,补短板、促发展”活动实施方案》的通知

发布日期:2017-5-15 浏览次数: 2077次

盐城市供销合作总社
开展“学先进、找差距,补短板、
促发展”活动实施方案
 
    为认真贯彻落实市党代会和市委、市政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见,紧紧围绕“产业强市、生态立市、富民兴市”工作导向和“五个一”战略工程,积极聚焦三农,聚力发展,进一步提升工作效率,提高工作标准,加快推进供销合作社改革发展,争创全国全省示范典型,营造比学赶超的浓烈氛围。根据市政府办公室关于开展“学先进、找差距,补短板、促发展”活动意见,制定如下实施方案:
    一、指导思想
    坚持以党的十八大和党的十八届三中四中五中六中全会精神为指导,按照市委、市政府的工作部署和省总社的工作要求,进一步明确工作重点,找准工作定位,加快转变作风,补齐工作短板,瞄准全国全省先进示范奋力赶超,努力实现系统经济跨越发展,运行质量不断提升,各项工作跃上新台阶,确保圆满完成年度各项目标任务,为加快建设“强富美高”新盐城奠定坚实基础。
    二、参加对象
    市社机关各处室、系统各条线。
    三、目标要求
    1、精神面貌有新变化。继续发扬新时期供销合作社精神,保持奋发有为、争创一流的精神状态,正确对待已有的成绩,克服妄自满足、安于现状的消极心态。结合职责,对标找差,明确目标,奋力赶超,切实增强加快发展的紧迫感和责任感。
    2、工作标准有新提升。明确新的更高目标定位,认真查补制约发展的关键性短板,精准施策、持续发力,积极打造更多的特色和亮点。对市委、市政府和省总社明确的重点工作要细化目标任务、明确发展指标和年度工作进度,创新工作方法和推进措施,确保各项工作取得更好业绩。
    3、工作作风有新转变。大力倡导求真务实的工作作风,切实加强调查研究,提高工作效率,结合“五个一”工程项目和“三农”工作要求,深入基层,继续实行领导干部挂钩联系服务企业制度和结对帮扶制度;深入一线,积极开展调研,市社班子成员要结合分管处室每年至少提交一篇调研材料,为基层企业和服务对象办成一件实事。
    四、时间步骤
    1、组织动员阶段(5月初)
认真组织学习,明确活动要求,由机关总支牵头,对照实施意见,制定市供销社开展“学先进、找差距,补短板、促发展”活动实施方案,机关各处室、系统各条线分别列出学习标杆,排找差距,提出工作措施和明确超越标杆时间,拿出具体的工作细则,确保活动扎实有效推进。
 2、明确目标阶段(5月中旬)
 机关各处室要对照工作职责和省、市重点目标任务和考核指标内容,列出2-3项可量化、可操作,在系统具有可比性的重点工作目标任务,按照“跳起来摘桃子”的要求,实事求是地在全省或全国行业内确定一个追赶目标。同时,围绕向上对接争取、服务企业、服务基层等方面,列出工作争先目标和工作举措。机关总支负责收集汇总各处室和条线对标找差情况和工作细则制定,并负责日常跟踪考核。同时,结合相关处室的目标措施,汇总拿出市社的初步方案。
3、活动推进阶段(5月-12月份)
1)方案过堂。5月中下旬,由市社分管领导对每个处室目前的创先争优情况进行点评,共同分析系统形势和行业定位,指导条线和处室提出赶超目标,列出项目指标,拿出进位争先的具体方案和措施。在此基础上,提出市社开展“学先进、找差距,补短板、促发展”活动实施方案,经市社领导研究审核后报市领导过堂并接受政府考核。
2)组织实施。6月份开始,按照各处室制定的目标和工作细则,指导各县级社和系统各条线积极参与活动,有序推进,拟在8月份和11月份对活动开展情况和实际成效进行跟踪考核,充分听取基层和群众意见,并初步进行量化打分,作为平时考核的重要依据。
3)结果运用。年终凡圆满实现“学先进、找差距,补短板、促发展”活动目标任务的处室,作为年度考核先进处室的重要依据。凡未能实现目标任务的处室和个人,年终原则上不能评为先进和优秀格次。由机关总支建立日常考核台帐,及时进行考核提醒。
五、相关要求
1、落实工作责任。各处室要自觉把“学先进、找差距,补短板、促发展”活动同机关其他相关活动结合起来,同市社其他重点工作结合起来,统筹谋划、融为一体、相互促进。各处室要对目标任务细化分解,明确到人,对工作措施要抓实抓细,形成各负其责、协同配合的工作推进机制。
2、加大信息宣传各处室要加强工作调研,挖掘基层典型,选树新的标杆并加以推广,形成你追我赶、创先争优的浓烈氛围。同时,充分利用报刊杂志、广播电视、网络简报等媒体平台,对“学先进、找差距,补短板、促发展”活动开展形式多样的宣传报道,形成良好的舆论氛围。
3、强化考核奖惩建立严考核、重激励的工作推进机制,对活动开展好、落实力度大、工作有创新、重点工作业绩突出的,提高考核权重,加大表彰力度;对活动开展不力、效果不明显的,要责成处室负责人作出书面说明并落实更加扎实的改进措施,确保活动不搞形式、不走过场,取得实效。