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供销合作社情况[2017]8期

发布日期:2017-7-17 浏览次数: 1670次

                                                           广泛宣传深改政策     推动改革措施落地 
                                                      ——射阳县社贯彻落实全市全面深化供销社综合改革工作会议

         全市深化供销合作社综合改革工作会议结束后,射阳县社雷厉风行贯彻落实,大张旗鼓地抓好政策宣传解读,研究制订切实可行的实施意见,推动改革举措及早落地生根。
         一、大张旗鼓宣传解读全市深化供销社综合改革会议精神和文件政策。该社先后召开了领导班子和所属各单位、机关全体人员会议,认真传达学习市委王书记、戴市长重要批示和市委戴元湖副书记在深化供销社综合改革会议上的讲话,学习领会市委、市政府关于全面深化供销合作社综合改革的《实施意见》,策划在《射阳日报》、射阳电视台开辟宣传专栏,向社会广泛宣传,增强全社会关心支持供销社全面深化改革的意识和氛围。
         二、坚持为农服务方向,提升社会化服务能力和水平。继续推进“农综社”建设。加快推进“农综社”建设,鼓励村“两委”负责人、农村能人入社,吸纳农民及新型生产经营主体以不同形式入社,开展生产、生活服务,扩大供销社对农业生产流通的影响力。加强与农业加工、流通龙头企业合作,牵头或参与建设一二三产业深度融合发展的综合性合作经济组织,促进农业增效、农民增收。加快基层社分类改造。对经济基础较好、有一定实力的基层社,着力开发盘活社有资产,巩固生活资料服务主阵地,推进现代农业生产经营和服务,做实农村综合服务平台,积极创建“三体两强”示范基层社,发展创新型基层社。对经济实力较弱、无经营业务项目的基层社,探索与村两委、集体经济组织合作共建,参办领办专业合作组织,吸纳承包或租赁的基层社网点加入供销社经营服务体系,确保实现“六有”标准。进一步完善提升农村综合服务社。推进“社村共建”,完善“两超一院一家一站”基本服务功能,积极发展其他经营性、公益性服务项目,做到“形象出新、制度健全、服务优质、环境美化”,实现农村综合服务社转型升级。积极创建现代农业服务中心。以基层组织为主体,联合政府农业服务部门和社会农业服务资源参与建设运营。以农机规模作业、农资集中采购、仓储物流、农村金融等为主要服务内容,搭建服务现代农业综合平台,创建现代农业综合服务中心,为现代农业生产提供全程服务,提升规模服务能力,促进农业适度规模经营。
        三、创新经营模式,着力打造“网上供销”。 选准合作伙伴,在更高层次上推进联合合作。加强与“供销e家”、“地平线”、“供销网城”等系统内电商龙头企业合作,发挥合作方资金、技术、品牌等的优势,借梯上楼、借力发展,做大做强;拓展服务,延伸功能。在富民市场东侧征地30亩,新上8000平方米与电商中心相配套的仓储和现代物流服务中心,做大载体,搭建更大的发展平台;优选经营品种,创塑一流品牌。立足本县名特优新农产品经营,确立射阳大米、庆缘康蜂产品、菊花茶、蚕丝被、洪宁食品等一批拳头支柱产品,运用电商平台,开通网上销售快捷通道,把本地农产品销往海内外,全年力争电商销售农产品5000万元以上,积极争创国家电子商务示范县、省级众创空间和省级孵化示范基地。
        四、加快社有企业转型升级步伐。调整产业结构。积极招引农业龙头项目,挖掘系统潜力,建设投资前景好、市场潜力大的优势项目,增强系统经济发展后劲实力。加快推进农资企业向农业综合服务商转型,日用消费品经营企业向线下线上融合发展转型,再生资源企业向综合利用环保企业转型,延伸产业链条,创新商业模式,加快向行业价值链中高端迈进,提升企业核心竞争力。拓展经营服务。加快社有企业管理创新、技术创新、产品创新,实现有质量效益、有稳定的利益回报。搞好镇社联建、社村共建,在发展现代农业、农村电子商务、现代物流业、城乡公共服务业领域主动作为。下半年县社与海河镇合作,在旭日居民集中安置点建设高标准的农综社,达到“一院”“两超”“三站”要求。积极参与扶持贫困村建设,在洋马贺东、四明六塘2个贫困村建设为农服务社,方便农民生产、生活。继续实施“三名工程”。加强供销社名企、名家、名品的创建力度,力争年内培植年创利税千万元企业1-2家,培植市级以上的企业家3-5人,省级以上的名牌产品2-3个。