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供销合作社情况[2017]10期

发布日期:2017-7-17 浏览次数: 1709次

                                                  大丰区社:“挂图作战”落实工作会议精神 

         连日来,大丰区社通过召开专题会议传达学习,向当地党委政府汇报工作,深入基层一线调研交流等形式,进一步凝聚改革共识、厘清工作思路、明确改革方向,动员系统上下和全区关心支持供销合作事业的各界人士投身到供销合作社事业改革发展大潮中来。
         根据市、区关于全面深化供销合作社综合改革的决策部署,该社结合大丰实际,选择了综改课题,挂图作战。到2020年,把大丰区供销合作社系统打造成为与农民联结密切、为农服务功能完备、市场化运作高效的合作经济体系,成为党和政府密切联系群众的桥梁和纽带,切实在农业现代化建设中发挥作用。围绕综合改革目标,该社将领办创办为农服务合作联社12家,提档升级农村综合服务社100家,建办“三体两强”示范基层社8家,全方位构建以供销合作总社为核心、镇级基层社、村级为农服务社共同参与的新型合作经济组织体系。目前,该社已组织机关干部深入各镇、各部门,利用做实“大走访”、“进解促”契机,登门宣传中央、省、市、区各级关于深化供销合作社改革实施意见文件精神的同时,利用报纸、广电、画廊橱窗和网络媒体等全方位多角度宣传解读新时期供销合作社综合改革发展方向和目标任务,调动社会各方力量,改革创新的步伐正在加快。 

                                                                   
                                                   滨海县社:三措并举贯彻落实工作会议精神 

          一、学习文件精神,把准改革重点。组织班子成员、科室负责人、参股企业负责人,认真学习市委、市政府《意见》精神,把改革重点与实际相结合,制定切实可行的符合本单位、本企业的重点项目推进计划,把贯彻落实文件精神与实际工作结合起来。
        二、争取多方支持,保障改革发展。积极向县委、县政府主要领导汇报市委、市政府深化供销合作社综合改革工作会议和《意见》精神,争取尽快出台县委、县政府关于深化供销合作社改革实施意见,推动多部门联动,强化多方面支持,为保障系统综合改革提供切实可行、符合滨海实际的工作机制。
          三、明确责任分工,全面推进工作。县社机关按照招商引资、信访安全、项目建设、基层组织建设、资产、投资管理、党建监察等六项重点工作,成立重点工作推进小组,每组明确一名班子成员为组长,相关科室负责人和工作人员为成员,按照时序进度推进工作。