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射阳县供销社“五项举措”力促项目建设

发布日期:2017-12-25 浏览次数: 1281次

         日前,出席全市供销社系统改革创新项目“家家到”观摩活动的与会代表,对射阳供销社近年来,迎难而上,聚焦项目建设,谋求持续发展的经验做法给予高度评价。该社与县国投公司、粮食购销公司合作建设的新合作粮食物流园项目主体工程已竣工,已开展了委托收购粮食业务;面积达5600平方米的特庸供销商贸城项目正在紧锣密鼓地装潢施工,元旦将投入营业。该社的做法是:
      ——发挥优势上项目。射阳是农业大县、农副产品资源得天独厚,该社原海河轧花厂地处射阳县西部粮区,是水稻主产区,射阳大米又是中国名牌商品,只愁产不愁销,因此,该社充分发挥当地资源优势和射阳大米的品牌优势,建设20万吨(一期10万吨)粮食物流项目。此外,近年来,他们还发挥本地辣椒种植量大、品质好的优势,引进上海洪宁食品集团新上了洪宁食品加工项目。
       ——联合合作上项目。上项目最大的瓶颈就是资金投资,为了寻求项目投资资金,该社一方面向上主动争取政策性投资,另一方面又寻求合作伙伴,与县财政局所属的国投公司和从事粮食仓储经营经验丰富的县粮食购销公司合作,合作共建粮食物流园项目,既保证了项目资金,又解决了粮食仓储经验不足的困难。长荡供销社还利用甲侯分社原有闲置土地与镇村联合,共建为农服务社。
       ——盘活资产上项目。特庸供销商贸城充分利用供销社原有的沿街陈旧网点、门面土地资产,抓住乡镇小城镇统一规划建设的机遇,策应集镇规划建设,重新规划布点,开发重建,盘活了原有资产,又新增了网点、阵地。海河轧花厂破产多年,原有土地厂房一直闲置着,通过新上粮食物流项目,既盘活了资产新上了项目,又妥善解决了原企业500多名职工破产迟迟得不到终结的难题。此外,基层社所创办的农产品加工项目、综合服务社、为农服务中心等绝大多数也是利用企业原有闲置资产、土地重新开发。
        ——迎难而上上项目。始终保持良好的精神状态,拥有一颗干事创业的热情和执着的恒心是射阳供销人推进项目建设的一条重要经验。海河轧花厂和特庸商贸城项目上马期间职工群访集访严重。职工提出不解决他们破产补偿遗留问题,不给他们说法就不让施工设备进场。对此,县社班子明确分工,兵分两路,一路人马超前做职工思想工作,做好破产清算准备;另一路项目建设班子按部就班抓推进,主要领导与分工领导到工地现场、到一线与职工对话成常态,由于该社一班人抱定为集体、为职工、为事业而上项目,不怕职工误解,为项目顺利建设营造了良好的环境。为了争取到粮食物流园项目更多的政策投资资金,从主任张开明带头做起,带领工作班子南上北下,跑部跑省,磨破嘴皮,终于先后争取到了3700万元政策性投资,保证了项目顺利实施。
       ——严督实查上项目。坚持主要领导以主要精力抓项目,班子成员分工挂钩项目,做到项目建设没有局外人、没有旁观者,保证每个项目都有一名班子成员、一套人马、一份工作计划、一抓到底。该社还制定了改革创新项目考核督查办法,真正做到项目化管理、节点化考核,对完不成县社布置任务的新组建的基层社明确采取摘牌撤股,终止合作的办法,倒逼其完成任务。