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响水县社突出重点,五力齐发,助力乡村振兴

发布日期:2018-4-3 浏览次数: 137次

         近日,盐城响水县社对助力实施乡村振兴战略作出了全面部署。要求在今后五年工作中,突出重点,深化改革,五力齐发,构建适应市场经济需要、适应城乡发展和农业现代化需要的组织体系和服务机制,不断增强供销社经济实力和为农服务能力,全面提升供销合作事业发展水平,助力乡村振兴。
         一是突出拓展服务项目,着力在为农服务水平上有新高度。持续领办创办各类农民专业合作社,拓展合作服务领域。积极开展大田作物生产经营全过程或关键环节社会化服务。培植南河社及南河农机合作社等一批农业社会化服务示范镇。以灌江农产品交易市场、响水社等为载体,建设仓储冷链设施和深加工项目。发展农村电子商务,开设响水特色农产馆,推介响水特色农产品,扩大网上销售。稳步开展农村合作金融服务。围绕西兰花、山核桃、莲藕、大葱等特色农产,参与产业融合发展综合体建设,促进产业交叉融合发展。
        二是突出基层组织建设,着力在服务体系构建上有新进展。规范基层社建设,逐步恢复建立基层社社员代表大会和理事会、监事会制度。在小尖社试点,取得经验在面上逐步推开。分类推进基层社改造,积极创建“三体两强”基层社,扎实推进“六有”基层社建设,探索发展“农综社”。提档升级村级为农服务社,创新办社模式,拓展服务领域,把为农服务社打造成功能全、形象好、服务优、环境美的农村社区综合服务载体。领办创办农民专业合作社。
         三是突出企业混合改革,着力在社有企业发展上有新突破。稳妥推进社有企业改革,市场化运作,引入各类投资者,实现投资主体多元化。采取多种方式,将优质资源向骨干企业集中,培育一批农业产业化龙头企业。拓宽社有企业为农服务领域,加快推进灌江农产品交易市场建设扫尾工作,放大交易市场功能效应。加快农产品企业向综合经营商转型,打造覆盖生产加工、仓储物流、销售等全产业链的经营服务模式。着力推进开放办社。
        四是突出优化治理机制,着力在指挥作用上有新成效。健全“三会”制度,按照社章运行,强化内部管理。提高协调服务能力,为成员社和企业办实事。加强分类指导,提高指导工作的针对性和有效性。
        五是突出推进作风建设,着力在干事创业上展现新风采。营造干事兴业氛围。切实加强干部队伍建设,拓宽选人用人视野,优化选人用人机制,坚定不移地实施人才兴社战略。健全绩效考核体系。各部门、各单位应主动加压、不等不靠、奋勇争先,定下的事情马上做,安排的任务立马干,以雷厉风行的态度抓落实。