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倾力为农务农 推进基层社建设

发布日期:2016-9-7 浏览次数: 2167次

        为认真贯彻落实中央和省委、省政府关于深化供销合作社综合改革的决策部署,根据省政府办公厅“关于加强基层供销合作社建设”的意见要求,按照补齐短板、夯实基础、提升水平、发挥优势的要求,盐城市盐都区社积极推进基层社建设,打造服务平台,拓展经营领域,取得了明显成效。
         一、夯实基础,推动“三体两强”基层社创建。
        按照自主经营实体、农民社员主体、合作经济联合体和综合实力强、为农服务能力强的总体要求,大冈、北蒋供销社的资产总值、销售总额、盈利能力、运行质量位居全区前列,资产总额超2000万元,年销售额超亿元,拥有牵头组建的专业合作社联合社和农民专业合作社,对照标准,年内申报市、省验收,成为与农民利益联结更紧密、为农服务功能更完备、市场运行更有效、综合实力更强的省级“标杆社”。义丰、大纵湖供销社综合实力、为农服务能力逐年提升,将立足现有服务平台,以专业合作社联合社为龙头,在提高运行质量和盈利能力上下功夫,进一步夯实基础,不断拓展经营服务领域,提高农民进入市场化的组织程度,两年内建成“三体两强”基层社。
        二、合作共建,推进薄弱基层社改造升级。
       按照“六有”标准,即有证照、有场所、有标识、有人员、有收入、有为农服务项目的要求,统筹规划,促进薄弱基层社巩固服务阵地,拓展经营业务,发挥服务功能,重点对中兴、鞍湖、楼王供销社改造升级。一是社有企业投资改建。中兴供销社在已申报省级薄弱基层社改造的基础上,通过区总社新成立的控股企业盐城农益惠农业发展有限公司投资,对该社原生产门市统一规划设计,整体改造出新,建成集农村电子商务、生产生活、农产品流通服务于一体的农业综合服务中心;二是吸纳社会资本改造。楼王供销社以该社商场项目建设为契机,拓宽服务平台建办路径,联合社会力量,整合多方资源,实施改造提升。鞍湖供销社以安泰专业合作社联合社、三旺农村综合服务社为依托,吸引农民入股,吸收农村能人入社,开展综合服务,扩大对农业生产流通的影响力,努力办成农民之家、社员之家。
         三、因地制宜,加快空白基层社恢复重建。
         对于实施破产的龙冈、学富、秦南、尚庄、葛武、冈中、马沟、潘黄等基层社,通过创办供销有限公司重建、整合商业公司资源兴建、依托村有设施共建、成立联合社联建、入股龙头企业参建等形式,因地因企制宜,重组重建基层社,恢复组织功能, 做到基层社在区内全覆盖,拓展服务领域,提升服务水平。
         四、提升功能,组建完善专业合作社联合社。
         以政府为依托、服务为支撑、市场为导向,彰显地区农业特色,充分发挥联合社的龙头作用和规模效应,推动农业社会化服务。一是提升现有专业合作社联合社的功能。去年成立的大冈都冈、北蒋惠宝联合社,实行“合作社+公司+基地+农户”模式,为农民提供植保、机械作业、供种、病虫防治、秸秆还田、土地托管等农业服务,取得了明显的社会效益和经济效益,都冈联合社累计服务农田面积5万亩,惠宝联合社与村组合作,施行联耕联种,建立示范基地2个、示范区5个,服务面积超2万亩,同时秸秆还田8000亩、病虫防治5000亩。将进一步探索完善联合社的组织体制、服务领域和分配机制,提高成员的组织化程度,加强农产品流通,密切与农民的利益联结,增强联合社的吸引力和核心竞争力。二是加快新建专业合作社联合社。针对各地农业特点,今年8月以来,相继成立了秦民菊花、纵宝水产品、其国农产品、发生秸秆、丰环湖农业综合服务、安泰粮食专业合作社联合社,采取“合作社+公司+基地+农户”模式,每家联合社成员不少于20户,整合区域内优势特色资源,为农民提供各类专业化服务。三是建办区域性的联合社。由区总社牵头成立富邦秸秆专业合作社联合社,建成2个加工示范基地,形成集室内钢结构草场、机械加工、办公于一体的秸秆收购加工实体。着力解决全区秸秆专业合作社规模小、产业链短、品种单一、经营层次低、竞争能力弱等问题,进一步提高秸秆的综合利用水平。(盐都区社 供稿)